Trening twórczego myślenia, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w zespole
Cel szkolenia
Rozwój zdolności twórczego myślenia, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów oraz znajdowania nowatorskich, niekonwencjonalnych rozwiązań w zespole.
Zakres merytoryczny
1. Czym jest twórcze myślenie? - tworzenie definicji na bazie techniki skojarzeń
2. Podstawowe zasady twórczego myślenia:
- odraczanie ocen
- fantazjowanie
- przechodzenie ilości w jakość
- modyfikacja
- sugestia
3. Etapy procesu twórczego myślenia:
- przegląd informacji
- dochodzenie do rozwiązań — dobór strategii i środków
- przymiarka do rzeczywistości
- realizacja zadania
4. Uruchamianie grupowego myślenia twórczego
- rozgrzewka z aktorem i muzykiem (elementy Contact improvisation)
- założenia i kolejne etapy burzy mózgów
- syndrom grupowego myślenia
- współdziałanie grupy w wytwarzaniu i realizacji pomysłów
5. Docieranie do własnych zasobów i wykorzystywanie pozytywnej energii w kierunku osiągania celu
6. Rozwijanie dyspozycji motywacyjnych, odkrywanie kierunków motywacji.
7. Ćwiczenia rozwijające wybrane operacje intelektualne istotne dla procesu twórczego
- dokonywanie skojarzeń
- abstrahowanie
- rozumowanie indukcyjne
- posługiwanie się metaforą
8. Trening kreatywności
- Ja w relacjach (elementy treningu autogennego)
- My w relacjach (gry kreacyjne, psychodrama)
- Trening kreacji pozytywnych (improwizacje teatralne, happening, instalacje i inne)
Czas trwania: 2 dni
Metodologia
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową i zawiera: ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, dyskusje, symulacje użyciem kamery video, sesje ćwiczeń na bazie technik NLP, gry psychodramowe, gry kreacyjne, improwizacje.
Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej).
