Szkolenia
Prowadzę szkolenia od ponad 30 lat. Poznałam mnóstwo ludzi z różnych organizacji, począwszy od Kancelarii Sejmu, na korporacjach skończywszy. Większość uczestników, to osoby z dużym potencjałem, który nie zawsze jest uruchamiany przez nich w pracy z wielu przyczyn.
Bazuję na pracy warsztatowej z grupami. Interaktywne uczenie się działa na ludzi inspirująco i ułatwia proces integrowania wiedzy. Sama tworzę metodologię, kierując się specyfiką branży i potrzebami klienta.
Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu psychologii biznesu w obszarach: zarządzanie i przywództwo, rozwój oraz szkolenia specjalistyczne.
Zarządzanie i przywództwo doskonalenie umiejętności managerskich i przywódczych
Przywódcą stajesz się dopiero wówczas, kiedy Twoi ludzie uznają Cię za lidera. To bardzo ważna prawda, którą nie wszyscy formalni liderzy przyjmują do siebie. Niektórym dyrektorom czy prezesom wydaje się, ze ich funkcja sprawi, ze podwładni będą wykonywać bezdyskusyjnie ich polecenia, ale dopóki nie zbudują autorytetu, nie uzyskają od pracowników pełnego zaangażowania.
Kompetentny lider buduje poczucie siły zespołu – po pierwsze – potrafi to robić, a po drugie nie boi się zarządzać silnymi, współpracującymi ze sobą ludźmi
Zgadzam się z przeczytaną gdzieś propozycją 4 niezbędnych warunków przywództwa:
- Wiemy, z czym mamy się zmierzyć, czyli znamy i rozumiemy środowisko/kontekst, w którym istniejemy
- Wiemy, co musimy robić, czyli posiadamy wizję
- Mamy wspólne wartości
- Mamy poczucie siły – czyli przekonanie, ze potrafimy tego dokonać.
Na moich licznych warsztatach poświęconych przywództwu dzielę się wiedzą i narzędziami, w jaki sposób tego dokonywać.
Mocny start w management
Pierwsze kroki w roli menedżera potrafią być wymagające. To praktyczne szkolenie pomaga zbudować pewność w
Budowanie zaangażowanych zespołów w konwencji analizy transakcyjnej
Jak zbudować zespół, który potrafi się komunikować, współpracować i działać wokół wspólnych celów? To praktyczne
Efektywne zarządzanie konfliktem
Konflikt nie musi prowadzić do pogorszenia relacji czy współpracy. Podczas szkolenia uczestnicy uczą się rozpoznawać
Motywowanie przez podejście coachingowe
Jak skutecznie motywować pracowników, wzmacniać ich zaangażowanie i jednocześnie rozwijać samodzielność? To praktyczne szkolenie pokazuje,
Skuteczne delegowanie zadań
Skuteczne delegowanie to nie tylko przekazywanie zadań, ale także właściwe rozpoznanie kompetencji pracowników, ustalanie priorytetów
Budowanie i zarządzanie relacjami wewnątrz organizacji i poza nią
Dobre relacje zawodowe opierają się na świadomej komunikacji, rozumieniu potrzeb rozmówcy i umiejętności działania także
Trening twórczego myślenia, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w zespole
Jak wyjść poza utarte schematy i znaleźć nowe rozwiązania wspólnie z zespołem? Szkolenie rozwija twórcze
Komunikacja wewnętrzna i zarządzanie zmianą dla kadry zarządzającej
Skuteczna zmiana potrzebuje dobrej komunikacji. Szkolenie pomaga kadrze zarządzającej usprawniać przepływ informacji, budować współpracę i
Dokonywanie ocen i prowadzenie rozmów rozwojowych
Dobrze poprowadzona rozmowa rozwojowa może wzmacniać motywację, odpowiedzialność i zaangażowanie pracownika. Szkolenie przygotowuje menedżerów do
NLP w zarządzaniu
Jak skuteczniej komunikować się z zespołem, motywować ludzi i rozwijać własny styl przywództwa? Dwudniowe szkolenie
Sztuka prezentacji
Skuteczna prezentacja to nie tylko dobrze przygotowane slajdy. To także sposób mówienia, kontakt z odbiorcami,
Rozwój kreatywność, asertywność, efektywność osobista, komunikacja, kontrola stresu
Komunikacja inteligentna emocjonalnie. Zwiększenie precyzji w komunikacji
Skuteczna komunikacja wymaga nie tylko jasnego formułowania myśli, ale także rozumienia emocji, intencji i różnic
Radzenie sobie zestresem
Szkolenia Zarządzanie i przywództwo Rozwój Specjalistyczne Radzenie sobie zestresem Cel szkolenia Nauczenie się rozpoznawania przyczyn
Budowanie autorytetu i asertywność
Asertywność pomaga budować autorytet bez agresji i lepiej radzić sobie w wymagających sytuacjach zawodowych. Szkolenie
Zarządzanie czasem i emocjami
Dobra organizacja czasu pomaga nie tylko działać efektywniej, ale także ograniczać napięcie i odzyskiwać większą
Efektywność własna
Efektywność osobista to nie tylko robienie więcej w krótszym czasie. To umiejętność świadomego wyznaczania celów,
Asertywność
Asertywność pomaga jasno komunikować własne potrzeby, chronić granice i budować relacje oparte na wzajemnym szacunku.
Specjalistyczne akademia asesora, okresowe oceny pracownicze, integrowanie zespołu, negocjacje i mediacje, rekrutacja, consulting w oparciu o teorię organizacyjnej analizy transakcyjnej
Wdrażanie systemu ocen okresowych
Dobrze zaprojektowany system ocen okresowych może wspierać rozwój pracowników, motywację i świadome zarządzanie kompetencjami. Szkolenie
Negocjowanie z trudnym negocjatorem
Trudne negocjacje wymagają nie tylko znajomości technik, ale także umiejętności rozpoznawania oporu, emocji i stylu
Public Relations
Skuteczny Public Relations pomaga świadomie budować wizerunek organizacji i jej relacje z otoczeniem. Szkolenie obejmuje
Sztuka sprzedaży
Skuteczna sprzedaż zaczyna się od zrozumienia klienta. Szkolenie rozwija umiejętność rozpoznawania potrzeb i motywacji zakupowych,
Obsługa trudnego klienta
Kontakt z trudnym lub zdenerwowanym klientem wymaga opanowania, dobrej komunikacji i umiejętności rozpoznawania jego potrzeb.
Trening współpracy i rozwiązywania konfliktów oparty na koncepcji organizacyjnej Analizy Transakcyjnej (AT)
Dobra współpraca wymaga zrozumienia nie tylko zadań i ról, ale również relacji i sposobów komunikowania
Referencje
