Szkolenia

SZKOLENIA

a zarzadzanie i przywodztwo Trening twórczego myślenia, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w zespole

 

Cel szkolenia

Rozwój zdolności twórczego myślenia, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów oraz znajdowania nowatorskich, niekonwencjonalnych rozwiązań w zespole.


Zakres merytoryczny

1. Czym jest twórcze myślenie? - tworzenie definicji na bazie techniki skojarzeń

2. Podstawowe zasady twórczego myślenia:

  • odraczanie ocen
  • fantazjowanie
  • przechodzenie ilości w jakość
  • modyfikacja
  • sugestia

3. Etapy procesu twórczego myślenia:

  • przegląd informacji
  • dochodzenie do rozwiązań — dobór strategii i środków
  • przymiarka do rzeczywistości
  • realizacja zadania

4. Uruchamianie grupowego myślenia twórczego

  • rozgrzewka z aktorem i muzykiem (elementy Contact improvisation)
  • założenia i kolejne etapy burzy mózgów
  • syndrom grupowego myślenia
  • współdziałanie grupy w wytwarzaniu i realizacji pomysłów

5. Docieranie do własnych zasobów i wykorzystywanie pozytywnej energii w kierunku osiągania celu

6. Rozwijanie dyspozycji motywacyjnych, odkrywanie kierunków motywacji.

7. Ćwiczenia rozwijające wybrane operacje intelektualne istotne dla procesu twórczego

  • dokonywanie skojarzeń
  • abstrahowanie
  • rozumowanie indukcyjne
  • posługiwanie się metaforą

8. Trening kreatywności

  • Ja w relacjach (elementy treningu autogennego)
  • My w relacjach (gry kreacyjne, psychodrama)
  • Trening kreacji pozytywnych (improwizacje teatralne, happening, instalacje i inne)

Czas trwania: 2 dni

Metodologia

Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową i zawiera: ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, dyskusje, symulacje użyciem kamery video, sesje ćwiczeń na bazie technik NLP, gry psychodramowe, gry kreacyjne, improwizacje.

Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej).

Powrót >>

REFERENCJE

01020304050607