ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW, MEDIACJE

Często pracuję z  grupami tkwiącymi w konfliktach, czego konsekwencją jest  wytracanie pozytywnej energii , która powinna zostać skierowana na realizacje zadań i sukces. Zamiast tego energia pracowników idzie w grę psychologiczną z jej wszystkimi destrukcyjnymi konsekwencjami.

Prowadzę warsztaty podczas których diagnozujemy i nazywamy konflikt, często dochodząc do jego genezy i odkrywając mechanizmyi następstwa pracujemy nad wypracowaniem pozytywnych postaw i zachowań.
Pomaga mi w tym wiedza psychologiczna z Organizacyjną Analizą Transakcyjną na czele.

Jednak taka warsztatowa interwencja realizowana przez trenera/mediatora zewnętrznego aby była skuteczna musi być kontynuowana przez managerów z wewnątrz organizacji. Aby utrzymać dobrą współpracę z takim trudem uzyskaną na warsztatach, managerowie muszą wzmacniać  i odpowiednio gratyfikować, konstruktywne zachowania oraz implementować bardzo transparentnezasady i kryteria.