Drukuj

a ac dc ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER


Człowiek zawsze działa w określonym kontekście organizacyjnym, który wyzwala  szereg zachowań i emocji – czasem uruchamiając to, co w nim najlepsze, czasem niestety na odwrót…

Podczas DC (Development Center) badamy potencjał – to na co maksymalnie stać osobę i jak może ona pracować, jeśli ma stworzoną taką możliwość. Dziéki temu uczestnicy dokonują wiele odkryć na swój temat, za którymi najczęściej idą postanowienia rozwojowe – poznają swoje mocne kompetencje, które stanowią fundament ich skuteczności, ale też dowiadują się, co jest ich słabą stroną i co warto doskonalić. Otrzymują informacje w formie raportu oraz rozmowy, która najczęściej przeradza się w sesję coachingową - to jest najbardziej wartościowe w tej metodzie.

DC służy doskonaleniu kompetencji, ale nierzadko też jest elementem przeglądu kadr, którego celem jest dalsze planowanie szkoleń oraz wyławianie talentów.

AC (Assessment Center) używam w celach rekrutacyjnych na stanowiska managerskie, eksperckie oraz handlowe. Dzięki tej metodzie uzyskujemy rozszerzony obraz kandydata, gdyż daje ona możliwość nie tylko opowiedzenia o sobie i przedstawienia swojego dorobku, ale pokazuje jak dana osoba działa, w jaki sposób rozumuje, jak podejmuje decyzje  - zwiększa to w istotny sposób trafność decyzji rekrutacyjnej.
Tworzę autorską metodologię, dopasowując zadania do branż i specyfiki firm. Wraz z moim zespołem asesorów dbam o jak najlepsze dopasowanie rekrutowanych osób do stanowisk i ról, jakie mają pełnić w organizacjach.

Od kilku lat współprowadzę w ramach Academy of Business EY Akademię Asesora. Po ukończeniu tego 6-modułowego kursu zakończonego egzaminem praktycznym uczestnicy potrafią samodzielnie przeprowadzić cały proces AC i DC, chociaż nierzadko proszą mnie o superwizję lub wsparcie w tworzeniu metodologii.

Do tej pory przebadałam metodami  DC i AC kilkaset osób z kilkudziesięciu firm. Udzieliłam setki feedbacków rozwojowych i udzieliłam bardzo wiele rekomendacji dotyczących awansów oraz planowania sukcesji.
Pracuję tymi metodami również w j. angielskim w projektach międzynarodowych.

Ta strona używa plików cookies. Kontynuując przeglądanie strony zgadzasz się na ich użycie. Dowiedz się więcej.