Drukuj

a zarzadzanie i przywodztwo Komunikacja wewnętrzna i zarządzanie zmianą dla kadry zarządzającej


Cel szkolenia


Zakres merytoryczny

Efektywna komunikacja jako priorytetowe narzędzie zarządzania.

Przebieg procesu komunikacji w firmie i główne przyczyny jego zablokowania. Komunikacja i informacja w organizacji

Komunikowanie się w zespole

Wprowadzanie zmian


Czynniki osobowościowe ułatwiające podejmowanie zmian

Czas trwania: 1 dzień

Metodologia

Zajęcia mają charakter warsztatowy i obejmują ćwiczenia zespołowe i indywidualne, symulacje, testy, analizy przypadków oraz dyskusje i mini-wykłady. Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej)

Powrót >>

Ta strona używa plików cookies. Kontynuując przeglądanie strony zgadzasz się na ich użycie. Dowiedz się więcej.