Szkolenia

SZKOLENIA

a zarzadzanie i przywodztwo Motywowanie przez podejście coachingowe

 

Cel szkolenia

  • Zapoznanie uczestników z praktycznymi korzyściami wynikającymi z systematycznej oceny i motywacji pracowników.
  • Doskonalenie umiejętności zachęcania pracowników do uzyskiwania lepszej wydajności przy jednoczesnym. wzmocnieniu ich poczucia satysfakcji i identyfikacji z firmą.
  • Dostarczenie narzędzi motywowania.
  • Nauczenie kluczowych technik coachingowych pobudzających do samodzielności i przejmowania inicjatywy.
  • Podwyższenie poziomu motywacji i energii do efektywnych działań zawodowych.

Zakres merytoryczny

  • Motywacja jako podstawowa funkcja kierowania - poznanie własnych umiejętności w zakresie motywowania podwładnych.
  • Czynniki motywacyjne.
  • Koncepcje motywowania i techniki oparte na różnorodnych podejściach.
  • Źródła demotywacji w procesie pracy.
  • Feedback jako kluczowe narzędzie motywowania.
  • Coaching jako narzędzie uruchamiania zasobów.
  • Automotywacja, czyli jak pielęgnować własny entuzjazm.

Czas trwania: 2 dni

Metodologia

Zajęcia mają charakter warsztatowy i obejmują ćwiczenia zespołowe i indywidualne, analizy przypadków, symulacje, mini wykłady połączone z dyskusją, testy i kwestionariusze auto diagnostyczne oraz technikę „burzy mózgów”.

Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej).

Powrót >>

REFERENCJE

01020304050607