Drukuj

a zarzadzanie i przywodztwo Mocny start w management

Szkolenie dedykowane nowo mianowanym menedżerom, osobom mającym w niedalekiej przyszłości objąć tę funkcję lub średnio doświadczonym kierownikom , którzy chcą uzupełnić swoją wiedzę z zakresu zarządzania ludźmi.

Cel szkolenia

Zakres merytoryczny

1. Sylwetka lidera

2. Komunikacja w zespole

3. Praca w zespole - zasady sprawnego funkcjonowania grupy zadaniowej

4. Motywacja i coaching. Ocena pracy oraz wspieranie rozwoju pracownika.

   Sposoby motywowania pracownika udzielanie pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej

   Jak uniknąć błędów w sytuacji oceniania, czyli co robić, by rozmowa korygująca (oceniająca) z pracownikiem nie była kojarzona z „być albo nie być”?

   Rozmowa służąca przekazaniu trudnych decyzji

   Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w zespole – część superwizyjna

   Praktyczne ćwiczenie umiejętności prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami z wykorzystaniem technik coachingowych. Delegowanie zadań

5. Umiejętności menedżerskie w zarządzaniu zmianami. Kreatywne rozwiązywanie problemów. Psychologia zarządzania zmianami prawidłowości reagowania ludzi na zmiany

6. Rozwiązywanie konfliktów i mediacje. Zrozumieć konflikt czyli co trzeba wiedzieć o konflikcie żeby mieć nad nim kontrolę

   Budowanie dobrego kontaktu i porozumienia w obliczu konfliktu

   Radzenie sobie z presją i manipulacją w konflikcie

   Konstruktywne metody kierowanie konfliktem

   Specyfika konfliktu międzygrupowego w firmie

7.  Świadomość własnych emocji i kontrola stresu jako podstawowy warunek radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych

 

Czas trwania: 3 dni

Metodologia

 

Powrót >>

Ta strona używa plików cookies. Kontynuując przeglądanie strony zgadzasz się na ich użycie. Dowiedz się więcej.