EXECUTIVE

Praca z silnymi osobowościami jest zawsze dla mnie wyzwaniem i przygodą intelektualną. Należę do osób, które mają odwagę udzielić szczerego feedbacku i skonfrontować się z subiektywnymi ocenami managerów.
Myślę, że za to cenią mnie moi klienci. Pełnię wobec nich rolę lustra, w którym mogą obejrzeć siebie bez maski, za to z całym swoim potencjałem oraz tym, co im pełne uruchomienie tego potencjału blokuje. Zatem czasem wbijam kij w mrowisko, a czasem empatycznie wspieram. W każdym przywódcy jest moc – olbrzymia energia, która stanowi bazę coachingu. Czasem trzeba ją na nowo odkryć i pobudzić do życia…

Nie proponuję gotowych wzorców – każdy manager buduje swój indywidualny styl zarządzania ludźmi, który jest skuteczny wtedy, kiedy jest spójny i autentyczny. Nad tym wspólnie pracujemy. Chętnie używam narzędzi Organizacyjnej Analizy Transakcyjnej i wiedzy z szeroko rozumianej psychologii zarządzania.